CÔNG TY LUẬT GIA HOÀNG

• Xác định một cơ hội kinh doanh: Ý tưởng kinh doanh của doanh nghiệp được xác định bằng năng lực của chủ doanh nghiệp, thông qua  nghiên cứu thị trường. Từ đó, phát hiện ra một sản phẩm hay dịch vụ thị trường đang cần.
• Xây dựng một kế hoạch kinh doanh: Kế hoạch nên vạch ra các mục tiêu kinh doanh ngắn hạn và dài hạn và những nhiệm vụ đối với từng cá nhân cần cố gắng để thực hiện
• Xác định nguồn vốn để bắt đầu kinh doanh:  Xác định số tiền vốn cần thiết để khởi động kinh doanh, nguồn vốn đó được hình thành từ nguồn tiền cá nhân đầu tư, góp vốn hay nguồn vốn vay. Phương án để hạch toán vốn kinh doanh là rất cần thiết và được lên kế hoạch tỷ mỷ trước khi đưa nguồn tiền vào đầu tư, kinh doanh.
• Chọn tên công ty và đăng ký kinh doanh tại cơ quan đăng ký: Tên doanh nghiệp khi được đăng ký sẽ được bảo hộ thương hiệu, ngăn chặn việc cá nhân khác sử dụng tên kho đăng ký. Thủ tục này cần sự giúp đỡ bởi Luật sư có kinh nghiệm trong lĩnh vực doanh nghiệp.
•  Lựa chọn cơ cấu kinh doanh:  Quyết định lựa chọn loại hình doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng đến việc hình thành cơ cấu, tổ chức của doanh nghiệp như: Công ty một chủ sở hữu, nhiều chủ sở hữu; loại hình TNHH, cổ phần, hợp danh...
• Thiết lập một hệ thống kế toán và lưu trữ hồ sơ: Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp phải đối mặt với các vấn đề như: khai báo thuế, báo cáo thẩm đinh của cơ quan chức năng, hội đồng cổ đông... Vậy nên, kế toán và lưu trữ hồ sơ phải được thực hiện theo những nguyên tắc nhất định để đảm bảo tính hợp pháp và khoa học.
• Chọn một địa điểm kinh doanh của doanh nghiệp: Địa điểm kinh doanh là một trong các yếu tố quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Nghiên cứu thị trường tốt là một ưu thế dẫn đến thành công trong kinh doanh như: lao động, giá mặt bằng, nhu cầu tiêu thụ sản phẩm hay sử dụng dịch vụ...
• Chọn đối tác cung cấp sản phẩm, vật tư hoặc dịch vụ cho doanh nghiệp:  Khảo sát về thị trường cung ứng sản phẩm, dịch vụ và lựa chọn đối tác cung cấp là một trong những ưu tiên mà chủ doanh nghiệp cần thực hiện. Các kênh thông tin được cập nhật hoặc qua sự giới thiệu của người quen sẽ là giải pháp tìm ra chất lượng và giá cả tốt nhất.
• Thuê nhân viên: Nhân viên phải được lựa chọn với các kỹ năng để phù hợp với các mục tiêu của doanh nghiệp. Chủ doanh nghiệp có thể tuyển dụng trực tiếp hoặc thông qua các kênh tuyển dụng và giới thiệu lao động.
• Thiết lập giá cho các sản phẩm hoặc dịch vụ: Nghiên cứu, kiểm tra thị trường để xác định giá các khách hàng sẽ sẵn sàng trả
• Quảng cáo kinh doanh: Chủ doanh nghiệp xây dựng một kế hoạch tiếp thị và chắc chắn rằng tên doanh nghiệp và sản phẩm, dịch vụ của bạn được biết đến trên thị trường.
• Tạo ra một kế hoạch tháng, tuần, ngày:  Kế hoạch cho các hoạt động hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng phải được chuẩn bị trước khi cánh cửa văn phòng công ty được mở ra trong ngày đầu tiên.

Luật sư Phan Mai